Поиск по сайту

   

Управление организацией


Здесь Вы можете бесплатно скачать шпаргалки, тесты и другие материалы по управлению организацией
Отрывок из материала:
Принятие управленческих решений, система управления организацией
Вопросы:
1.    Сущность принятия решения;
2.    Виды решений;
3.    Этапы рационального принятия решения;
4.    Факторы, влияющие на процесс принятия решения;
5.    Методы принятия решений;
6.    Проблемы определения эффективности управленческих решений.

Вопрос первый.
Сущность принятия решения при руководстве предприятием.
решение должно включать 6 составляющих:
1.    Субъект решения;
2.    Объект решения;
3.    Предмет решения;
4.    Цель разработки решения;
5.    Причины разработки и инструментарий реализации решения;
6.    Персонал , для которых разрабатывается или реализуется управленческое решение.
Управленческое решение – это форма реагирования, на какое либо изменение через совершение конкретного действия и взятие на себя принимающим решение ответственности за последствия связанные с таким действием.
     У управленческого решения могут быть разные аспекты.
- должностные инструкции;
- ресурсы и система контроля.
Социальная сущность управленческого решения отражается в создании комфортной среды обитания человека, условий для всестороннего развития личности. Правовая сущность в существующем правовом поле и не противоречить ему.
Требования к решениям:
1.    Научная обоснованность и компетентность;
2.    Полномочность решения;
3.    Директивность решения;
4.    Непротиворечивость решения;
5.    Своевременность (оперативность);
6.    Точность, ясность, лаконичность формулировки решения;
7.    Результативность и эффективность решения;
8.    Комплексность решения;
9.    Правовая защищенность решения.
Второй вопрос:
Виды решения.
Все управленческие решения можно классифицировать в зависимость от критерия.
1.    Степень структурированности проблемы    Слабо структурированные (незапрограммированные)
Высоко структурированные (запрограммированные)
2.    Основы принятия решений 

-Интуитивные;
-Основанные на прежнем опыте;
-Основанные на рациональном аналитическом процессе.
3.    Содержание решения

- экономические;
- социальные;
- организационные решения;
- технические решения;
- научные решения
4.    Степень охвата объекта управления- общее;
- частное;
- локальное.
5.    Количество целей
- одноцелевые;
- многоцелевые.
6.    Характер цели принятия решений

- стратегические;
- тактические;
- оперативные.
7.    Количество лиц принимающих решения

- индивидуальные;
- коллегиальные;
- коллективные.

 

Ссылка на шпоры

Похожие материалы:
Шпаргалки ВГУ
Здесь Вы можете бесплатно скачать отчеты и другие материалы по производственной практикеОтрывок из материала: Финансовое положение...
Шпаргалки ВГУ
Здесь Вы можете бесплатно скачать шпаргалки для государственных экзаменов Отрывок из материала: 1. Сущность, виды, задачи управлен...
Шпаргалки ВГУ
Здесь Вы можете бесплатно скачать шпаргалки, тесты и другие материалы по внутрифирменному планированиюОтрывок из материала: Концеп...

Комментарии

   
© Все права защищены
Яндекс.Метрика